近日，山东省滨州市沾化区供销合作社荣获“全国供销合作社系统先进集体”，邹平市长山镇供销合作社主任宋淑辉荣获“全国供销合作社系统劳动模范”称号。近年来，滨州市供销社系统聚焦土地托管、农资保供、县域流通、社有企业、组织建设五大领域，持续深化综合改革，提升为农服务能力，构建供销服务新体系，为乡村振兴提级赋能。

  土地托管

  推动农业适度规模经营

  聚焦主业搭建为农服务平台，滨州市供销社系统在全市规划建设为农服务中心64个，市、县社成立农业服务公司8家，联合65家涉农主体成立滨州供销农业社会化服务联合体，实施“全程式、菜单式”农业社会化服务735万亩次；村社共建打通带农共富路，按照“党支部+合作社+供销合作社农业社会化服务”模式，首批开展9500亩土地整镇域托管，农民在获得每亩800元的保底收益基础上，每亩分红100元以上，参与服务的村集体年均获得20万元以上的稳定收入；金融助力破解“三农”融资难题，累计争取中央项目补助资金2290万元、市级财政资金1800万元，合作发展基金累计到位10.5亿元，使用9.8亿元支持40余个为农服务项目建设，与金融机构合作开发“滨州供销贷”等特色金融产品，意向授信7亿元，融资总额4490万元。

  保供稳价

  打造供销三级流通服务网络

  实施“绿色农资”升级行动，总投资6000万元的山东供销农资智能仓配和应急保障（滨州）基地正式落地，预计2025年建成使用。省市县三级出资4500万元成立山东供销农业服务集团滨州有限公司，建设县镇村供销农资综合服务站（社）283个，在农业主产区实现农资供应1小时内送达。组建全市农资统采联盟，累计统采额3万吨，年内销售农资30万吨。实施“县域流通”提升行动，全市发展县域综合集配中心6个，新建改造乡镇综合站41个、农村综合服务社324个，投资1.3亿元的供销为农服务综合体、1.2亿元的供销和悦城、7500万元的光伏发电项目等建成使用。邹平市、沾化区成功创建全国总社流通服务网络强县。全市已建成县级应急保障中心2处，5家企业获评省级应急保供重点企业。

  县基一体

  提升基层组织为农服务质效

  创新供销系统“县基一体化”管理机制，实现资产管理、网络运营、项目建设、人员调配一体化运作，推进基层社成为服务“三农”的前沿阵地。开展“基层组织振兴”三年行动，省市累计安排合作发展基金420万元，支持13家基层社恢复重建、改造提升。全市98家基层社，有60家达到“六有”标准。推进“人才兴社”发展战略，多路径培养锻炼基层服务人才，近年来共招录事业编36人，招聘社会能人13人，系统内部“上挂下派”交流27人，形成老中青相结合的梯次配备。

  双线运行

  搭建社企协同运营机制

  健全供销社机关主导的行业指导体系，在资产监管、项目投资、资产处置、选人用人等方面制定9项规章制度，市及7个县级社全部设立社有资产管理委员会，有效运作资本运营公司，推动社有资产监管逐步规范。建立社有企业支撑的经营服务体系，全资组建供销投资公司、优选商贸公司、滨供农发公司，合资组建山供农服滨州公司、滨供农服公司、滨供创投公司，打造全市“1+7”为农服务龙头企业梯队。开展资产清查暨合同规范整治行动，全市系统累计收回土地150余亩、房产1500平方米，整改问题合同869份，有力保障社有资产保值增值，助推系统高质量发展。

  1到10月份，滨州市供销社系统实现销售总额1506亿元，连续8年列全省第1位，连续7年被省供销合作社表彰为“全省系统综合业务评价一等奖”，“县基一体化”做法在全国总社培训班作典型发言。